发挥特有优势 增强核心竞争力
地市报纸的发展正处在一个关键时期，它面临的挑战是多方面，一方面在报业市场竞争日益激烈的当今，受到来自大报业集团和省级晚报、都市报的挤压，如南方都市报、羊城晚报、广州日报等强势媒体直接在汕头设分印点同步出报，以其厚报的大信息量及雄厚实力进行扩张，抢走了地市报业发行和广告“蛋糕”的相当份额；另一方面近年来新兴媒体发展迅猛方兴未艾，对传统媒体尤其是地市报纸构成严峻挑战。这种挑战已越来越显露其现实威胁，必须引起高度重视。２００５年中国报业是否遭遇“寒冬”，进入发展“拐点”业内仍有争议，也许是言过其实，但是，中国报业从多年来高速发展转向平稳发展，传统媒体广告份额占总体广告额比重下降，应该是不争的事实。与此相反，新兴媒体却异军突起，据统计，仅网络媒体的广告就从２００４年的１９亿猛增到２００５年的２７亿，增长了４２.１％，预计今年可超过４０亿的规模，增幅惊人。
新的信息、通讯、数字技术的发展促成新的传播手段的出现，从而催生一批新兴媒体的崛起，这些相对于报纸、杂志、广播、电视四种传统媒体之外的新的传播媒介，包括网络新闻、手机报纸、移动电视、数字电视、视频、声频网络等，由于具有时效性强、信息量大、直接与受众沟通互动的优势，显示出强大发展后劲。这些新兴媒体中最有代表性、发展最快且潜力最大的当属网络媒体和手机报纸。它们对于报纸等传统媒体的挑战，不但在于开始分流受众资源、抢夺广告客户，更可怕的是其具有巨大潜力和强大生命力而被市场看好。其中网络媒体目前发展最为突飞猛进，而手机报纸则前景更为广阔，截至２００５年底，全国手机用户数近４亿，短信业务量达到天文数字，新兴媒体强大的整合功能和互动性，对传统的传播形态和传播效果的变革将是颠覆性的和革命性的。地市报纸应发挥优势增强核心竞争力
看不到新兴媒体“狼来了”的威胁是愚蠢和短视的，我们不能采取驼鸟政策；对传统媒体前景持悲观态度也是不科学的，我们不能束手无策坐以待毙。几年前面对新兴媒体咄咄迫人的攻势，跨国媒体大王默多克就曾下过如此断言：新媒体的崛起并不是传统媒体的终结。在可以预见的将来，传统媒体包括纸媒仍将会拥有自己的一方领地而不会完全消亡，但搞得不好生存空间将可能被大大压缩。
作为地市报纸，要将命运掌握在自己手中，必须充分认识并尽可能挖掘自身独特的传统优势，增强核心竞争力。地市报纸的优势主要体现在：１、公信力、权威性的优势。地市报纸作为当地的主流媒体，其品牌效应、读者资源以及它的公信力、权威性将长期发挥作用，是不会一下子被取代的。
公信力和权威性是媒体赢得受众信任，发挥影响力吸引力的重要条件，它不是自封的，也不完全是由媒体的行政级别决定的，它要靠媒体在长期新闻实践中逐渐树立起来并获得社会、公众、同行的认可。
地市报纸不论是机关报还是其系列报，都是党报，都以做主流新闻、当负责任的媒体为己任，从而顺理成章地成为本地的主流媒体。它责无旁贷地担负起当地时政新闻的权威发布、政策解读的重任，记录本地政治、经济、文化、教育、社会的发展变化，表达百姓心声，架起沟通政府与大众的桥梁。这些都是新兴媒体所不具备或难以比拟的，因为网络等新兴媒体在广大受众中普遍公信力差、信誉度不高。２、“内容提供者”的优势。什么是报纸的核心竞争力？有人说是报社多年培养、锻炼、积蓄的人才，有的提出是独具匠心的新闻策划，更多的人认为是“内容提供者”，即所谓“内容为王”。我倾向于后者，尤其是与新兴媒体相比较，“内容提供者”作为核心竞争力显得更为明显。到目前为止，不论是网络还是手机，都不具备新闻采访权，不可能独立向受众提供新闻内容，它们仅仅属于新闻传播渠道，传播内容须靠传统媒体提供。
实际上，报业等传统媒体拥有大批经受锤炼考验的新闻人才，善于进行个性化特色化的新闻策划，推出独家新闻、深度报道，这几方面是相通的不可分割的，最终体现在提供“内容”这一核心竞争力上，这就不难理解，“本报讯”、“本报记者报道”，尤其“本报独家报道”为何被所有报纸所重视。
网络新闻、手机报纸虽然传播快捷信息丰富，但是，作为主流媒体，报纸拥有的新闻高度、深度和广度是新兴媒体难以望其项背的，许多“独家策划”、“政策解读”、“高端对话”、“深度调查”等栏目，立意高、境界高、品位高，有深刻的洞察力和思想性，记者深入采访第一线，多方探寻新闻的社会背景，透彻挖掘新闻的深层价值，有重大社会影响的题材更是进行多角度全方位的连续报道、系列报道、追踪报道。３、地域性贴近性的优势。新闻具有地域性、贴近性的特点，网络等新兴媒体固然可以做到大而全，但将天下新闻“一网打尽”毕竟只是一种夸张至极致的广告用语，地方新闻恰是看似包罗万象笼而统之的新兴媒体所顾及不到的，这正是地市报纸的长项和优势。
地市报纸只有在“贴近”上大做文章才能扬长避短。读者总是对身边人身边事，对涉及民生、涉及本地甚至家长里短的新闻特别感兴趣，地市报纸正可以在具有唯一性、垄断性的地方新闻上开拓自己的一方用武之地、生存空间。地市报纸应扬长避短力争“与狼共舞”
在新兴媒体勃然兴起来势汹汹的情况下，地市报纸怎样才能在与新兴媒体的抗衡、竞争中站稳脚跟立于不败之地呢？我认为至少可以从以下几方面寻找应对之策。１、积极谋求与新兴媒体的融合，借助新的传播技术手段和方式构建真正的多媒体信息平台，开辟地市报业新的市场空间。
既然新兴媒体的崛起是不可阻遏的，与其坐看自己的市场受到蚕食挤压，不如主动出击，化被动为主动，“化敌为友”，积极参与新兴媒体的发展，应用新的网络、无线通讯和数字化技术改造原有的业态，使传统媒体与新兴媒体携起手来，融为一体，以实现地市报业的创新、再生及可持续发展。目前各地电视台纷纷进行技术投入和改造，加大步伐发展数字化电视，这已成为传统电视对抗新兴媒体的有力武器。报纸当然也不能无所作为。
地市报社大多办有自己的新闻网站，汕头特区报社属下的《大华网》创办几年来已成为汕头唯一、粤东重要新闻网站。我们应利用自身品牌、人才、“内容”的优势，将原有的业务延伸至新媒体领域，如网络新闻和手机报，目前《南方日报》、《广州日报》、《参考消息》等已经推出真正意义上的手机报业务；鹰潭日报社突破了原有新闻网站的传播模式，推出了自采、自编、自导、自播、自制的视频新闻和音频新闻，实现了报网互动、传统媒体与新兴媒体的融合。这种把报纸内容转化为数字化内容，把报纸发行转化为数字化营销，打造媒体形态多元化的发展思路和尝试，很有启发和借鉴意义。２、坚持三贴近，增强亲和力，把报纸办成本地读者日常生活中不可或缺的伴侣。
首先，要充分发挥地域性、贴近性强的优势，做好本地时政、经济、文化、社会等各领域各层面的主流新闻，将本地独有的新闻资源做足做透。其次，要转变办报理念，贯彻“以人为本”，坚持“三贴近”。贴近性不单指空间距离的概念，更重要的是满足读者心理需求，拉近心灵距离。因此，要切实将立足点从传媒本位向受众本位转变，让版面、镜头更多地传达百姓心声，反映社会生态，架起政府与群众了解、沟通、互动的桥梁。再次，实行“本地化”战略，拓展本地新闻资源的空间，强化本地新闻的“亮点”、“特点”、“热点”。经济特区、著名侨乡、地方特色浓郁的传统潮汕文化、发达的民营经济、遍布海内外实力雄厚的“潮商”，都是本地新闻的“亮点”和“富矿”。因此，我们的本地新闻不局限于本市而是扩大至大潮汕，不局限于潮汕本土而是延伸至“海外潮汕”以及遍布各地功成名就的潮汕籍人士；不但关注汕头文化大市建设，而且关注传统潮汕文化的传承和弘扬，这样一来地方新闻资源就大大丰富了。３、借鉴其他媒体的成功经验，在与读者互动上做文章，增强服务性、实用性。
地市报纸要在与新兴媒体抗衡中占有一席之地，还必须取长补短，学习借鉴新兴媒体的传播手法。网络媒体迅速蹿红的秘诀之一就是其互动性，受众可以随时就当前发生的新闻在网上发表个性化的观点，博客所以受到青睐也是同样的道理。近年各地电视台为了对抗新兴媒体的大肆扩张，在互动节目上动脑筋，如湖南卫视的《超级女声》、央视的《梦想中国》，都是利用“海选”来造势，吸引了大量“粉丝”。
媒体竞争实质上是一种注意力的竞争，地市报纸等平面媒体应通过创新内容和形式来达到吸引广大受众眼球的目的，汕头日报、汕头特区晚报、汕头都市报近年来十分重视做好与读者互动的文章，开辟了许多“连线”、“报料”栏目，还不定期请市有关部门负责到报社就社会热点问题回答读者的提问，延伸报纸的服务功能，实实在在为读者解决碰到的切身问题，从而拉近媒体与受众之间的距离。与此同时，三报各自策划、组织了真情献爱心，助圆大学梦等一系列“新闻扶贫”社会公益活动，扩大报纸的社会影响力和公信力。
面对新兴媒体的强力挑战和威协，无动于衷无异死路一条，光喊“狼来了”也无济于事，只有积极应对，介入新兴媒体领域，同时推进创新改革，发挥地方新闻独特优势，增强地市报纸核心竞争力，才能做到与时俱进、“与狼共舞”。（作者单位：汕头特区晚报）
来源：汕头日报
